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连711、全家都在学的营销方式,这家便利店厉害

2021-10-11 66
文章摘要:活动网(huodong.cn)是一个为商家提供推广工具的推广平台。提供推广活动必备的免费活动运营工具:报名活动、投票活动、抽奖活动、预约活动等免费推广活动运营工具。

小编转载了一篇便利店运营相关的文章,希望能对你有所辅助~

提到便利店,你可能会第一时间想到北上广深各处的 7-11、全家或者罗森。

 
然则你可能不知道,在山西,便利店已经到了“三步一唐久,五步一金虎”的麋集水平(唐久和金虎是便利店的名称), 门店密度跨越日本东京。

在 2019 年的便利店大会上,7-11董事长内田慎治曾示意,山西的唐久便利店是他们异常认可并充满敬意的品牌。


#山西便利店有多牛#还一度登上微博热搜。


更忧伤是, 在疫情时代,山西的这些便利店依旧保持着逆势增进。
 
它们是怎么做到的呢?
 
这条增进曲线的拉升靠的是 数字化升级后的运营手段。
 
山西便利店数字化有多牛?
 
在山西太原,以唐久、金虎为代表的连锁便利店数字化笼罩率已到达 100%,数字会员笼罩了一半人口。

前段时间,山西便利店的数字化水平还被新华社“点赞”。


而山西便利店的数字化背后有一群“智囊”,那就是数字化服务商。 包罗唐久便利的服务商米雅科技,是大量零售便利品牌数字化的幕后操盘手。
 
凭证米雅科技的剖析,在山西便利店行业的数字化运营中,电子优惠券的运营起到了很大拉升作用,以优惠券为引,为商家私域小程序和线下门店起到了很好的拉新获客和提升老客购物频次的效果。

好比,唐久便利店 2017 年最先重点投入支付宝小程序自运营, 通过派发电子优惠券等动作,已往一年线上小程序客流实现 10 倍增进,更是缔造了“线上发券单日超 30 万、笼罩 1/10 太原人口”的成就。
 
再好比,在 8 月支付宝「凉爽红包节」时代,山西商超便利店优惠券的 领券量及核销率到达了天下第一,凌驾其他区域 300% ,可谓一骑绝尘。
 
对零售行业而言,发券看似已经是通例的运营手段,但要发出效果,背后实在大有门道。
 
米雅科技运营认真人 @汪晶晶 示意,“发券听上去很简朴,但一场高效的派券背后, 选品战略、平台券工具、线上与线下联动、伙计培训、精准营销、领券拉新后沉淀用户等等,大有学问”。
 
同样是发券,有的便利店流动数据喜人,有的便利店不仅效果欠好,甚至还会赔本。
 
米雅举过一个真实的案例对比:
 

中区某连锁便利,由于门店执行及选品问题,流动时代核销仅几百、上千张。 


唐久便利由于门店执行能力强,配合收银员口播宣传,单档流动的核销均能达前述品牌的数十倍甚至数百倍。

 

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活动网(huodong.cn)是一个为商家提供推广工具的推广平台。提供推广活动必备的免费活动运营工具:报名活动、投票活动、抽奖活动、预约活动等免费推广活动运营工具。

运营社采访了米雅科技运营认真人 @汪晶晶,梳理了一套借助支付宝开放的能力工具和运营场景, 从「流量—转化—留存」全链路的可复制的「优惠券运营」方式论。
 
岂论是对便利店行业,照样其他零售行业,信托都有一定的参考和借鉴价值。
 

01 若何让更多人领券?

想要让优惠券流动实现理想的效果,让尽可能多的消费者知道优惠券并领取优惠券是第一步。
 
详细该怎么做呢?
 
1)流动设计
 
首先,品牌/商家推出优惠券,需要给予消费者一个“降价的正当理由”,其中最好的设施就是设计一场营销流动。
 
关于流动要怎么设计,这里有 2 个建议:
 
① 打造专属流动节,便于消费者影象
 
为了加深消费者对流动的印象,可以给流动“贴个标签”, 对照简朴方式的是借势各种群体相关的节日,好比妇女节、儿童节、七夕节等。
 
这样一来,对于某个特定人群来说,流动就像是为他们专门设计的,提高流动的专属价值感,也会让该人群更有动力加入流动。
 
② 设立牢靠档期,培育消费者习惯
 
除了打造专属流动,在牢靠的时间推出流动,也能很好地让消费者形成心智和习惯,提高流动的介入度以及老用户复购。
 
对照通例的做法是, 在每周、每个月甚至每年的某个日子,通过设计“会员日”等流动发券促销,让消费者“记得在这个日子来商家的流动平台看看”,无疑是增强客户粘性、提升消费频次的有用手段。
 
岂论是淘宝的双 11 大促,照样肯德基的“疯狂星期四”,麦当劳的“嗨翻星期一”,本质上都是通过牢靠档期,来培育消费者的习惯。
 
再好比,在支付宝搜索「消费券」,有「超级五六七会场」,每周五六七,都可以抢 10 元消费券,也是同样的原理。
 
  
2)线上线下同步推广
 
完成流动设计之后,需要广而告之让更多消费者“知道”。而对便利店行业来说,线上线下同步推广至关主要。
 
① 线上:借力支付宝公域流量推广流动
 
相比其他平台,商家在支付宝做优惠券推广的一个很大优势在于,可以免费行使支付宝的重大公域流量,给私域小程序及品牌增添曝光和转化
 
一方面,支付宝的搜索入口就是一其中央化的伟大流量入口,用户只要在支付宝首页搜索品牌名称等要害词,就可以发现流动。
 
另一方面,支付宝平台经常会攒局举行大促流动,并调动端内外资源做流动推广。好比在 618 或者双 11 等流动时代,支付宝首页会有相关流动的曝光。而便利店只要报名加入平台的流动,在会场里获得位置,就等同于在推广上搭了顺风车。

而基于平台算法,商家券在会场的曝光也可以做到精准投放。
 

 
此外,消费者通过支付宝结算时,在支付乐成页也可以领取优惠券。
 


② 线下:通过线下物料和伙计先容推广流动
 
除了线上推广,对于便利店这样有线下渠道的品牌/商家来说,调动线下门店资源推广流动异常需要。
 
凭证米雅科技的说法,一些便利店在流动时代,店里没有流动物料、门店内伙计也没有口头先容,一些连锁便利店品牌,甚至下属一些门店或加盟店都不知道有流动,不能聚集内部气力推广流动,导致流动效果没有显著提升。
 
而做得好的便利店, 一方面会在收银台等显眼的位置放流动物料;另一方面,门店的伙计会在消费者选购或结算时,口头提醒加入流动。
 


这样一来,便利店集中线上、线下所有渠道的气力集中推广流动,就可以通过集中发作式推广,让更多消费者知道有流动,提高优惠券的领取量。
 

02 若何提高优惠券核销率?

 
固然,消费者领取优惠券只是流动乐成的第一步,最要害照样要让更多消费者使用优惠券。

一张优惠券的设计包罗大量技巧。需要品牌/商家对 「券品类」和「商品品类」的选择、对「优惠券订价」、「优惠时间」等方面做好细节把控,每个细节都有可能影响到最终的核销率。
 
1)商品选择
 
① 品类不宜过多
 
单品券建议 5-8 个品类,不宜过多。
 
② 选择高毛利脱销品,而非滞销品
 
有的商家想通过派发优惠券,整理一样平常滞销的尾货库存,却发现优惠券并不能很好地动员滞销品的销售,反而虚耗了投入的人力物力资源和拿到的曝光。不如把集中发作的推广时机,给到高毛利的脱销品,借着流动让拉新获客的效率最大化。
 
③ 选择快消饮品食物
 
对于便利点来说,优先选择饮料、水、零食、饭团、关东煮、包子、炸鸡、便当、香肠、利便面、雪糕、酸奶、面包等快消饮品食物。
 
这类产物客单价低,复购率高且决议成本低,很适适用优惠券促销吸引用户购置。
 
④ 凭证差异门店笼罩的用户群差异化选品
 
便利店有的开在社区门口,有的则在学校或写字楼周围,每个便利店所笼罩的用户群对品类的偏好也差异,因此在选品上需要注重差异化:
 
好比社区的便利店,用户主要是周围的住民,可以凭证他们的一样平常消费习惯,提供牛奶、饮料等商品的优惠券; 

好比写字楼的便利店,用户主要是白领,他们往往是在便利店解决早中晚餐,因此可以针劈面包、便当等鲜食提供优惠券; 

再好比学校周围的便利店,一样平常都是学生随性消费,那么就对照适合设置饮料、零食、牛奶等商品的优惠券……


凭证米雅科技的说法,他们还会为商家 剖析每一个门店的优惠券领取和核销情形,对转化率举行复盘。效果好的门店的选品战略,就可以复制到相似特征的门店做进一步测试。
 
2)优惠券选择
 
在选品的基础上,品牌/商家还需要凭证差其余流动目的,来设置差其余优惠券类型。以支付宝这类平台为例,会开放给商家一些券相关的产物,供商家接入使用。


 
若是为了冲销量,特价券是一个很好的选择。直接降低商品的价钱,类似 1 元特价,9.9 元特价,能很好地吸引消费者下单。
 
若是想要提升客单价,则可以用满减券。借助周年庆、会员日等流动,可以设置品类满减甚至全场满减。
 
另外凭证「比例私见」原理, 便利店的商品价钱相对较低,若是算下来折扣对照大的商品(五折左右) ,用折扣券的吸引力会比降价 x 元要高。
 
对于一些复购率较高的产物(咖啡、牛奶等) ,则可以设置兑换券,消费者购置几回后,可以免费兑换一件产物。
 
不外总的来说,在便利店行业,特价券和满减券的效果会更好一些,因此使用频率也相对较高。
 
3)优惠金额设置(订价)
 
那么优惠券的额度该怎么设置呢?
 
① 满减券门槛参考客单价适当上浮
 
米雅科技称,有的便利店商家在大促中,为了刺激消费者多买,会把券的使用门槛提高,但却未能收获好的效果。
 
为什么会泛起这样的情形?
 
由于便利店自己属于低客单价行业, 使用券的门槛越过高,会导致消费者必须要凑单,这种心理压力不仅会影响用户下单,甚至会在前期阻碍消费者领券。
 
因此,建议把满减券的门槛设置在比客单价略高,这样消费者对照容易到达满减门槛,还会以为流动很划算,自然就会更愿意加入流动了。
 
② 折扣券力度建议 5-6 折
 
若是要使用折扣券,米雅科技建议最终的折扣力度在 5-6 折,这个水平既能保证毛利,又能有用提升销量。
 
他们曾经做过考察, 若是折扣在 7 折以上,对消费者的激励效果就会对照一样平常。
 
4)优惠时间设置
 
最后,在优惠券的时间设置上,也有一些小技巧。
 
① 生效时间郑重选择「越日生效」
 
有的商家会设置优惠券「越日生效」,这样的时间设置对于线上消费的用户影响相对还小, 若是用户已经身处线下门店,就地领券,那么「越日生效」会异常影响核销率,由于无法保证消费者第二天还会前来购置。
 
② 优惠券有用期凭证复购周期设置
 
在优惠券的有用期方面,米雅科技建议根据平均的复购周期来设置。 好比便利店的复购周期一样平常在 3 天,以是优惠券有用期也可以设置为 3 天;而像大型超市的复购周期平均为 7 天,以是优惠券的有用期可以设置为 7 天左右。
 
为了提高优惠券的核销率,品牌/商家还可以充实行使支付宝优惠券的 「到期提醒」、「进卡包券」和「自动核销」功效。
 
这些能力,不仅可以二次提醒消费者使用优惠券,还可以让消费者在下单时很便捷地使用优惠券。
 



03 若何做好“派券”流动后的用户留存?

 
需要强调的是,“派券”自己不是目的,也不是商家自运营的终点。
 
要让优惠券营销流动实现价值最大化,为商家/品牌带来可连续的增进, 在消费者领券全链路中通过私域小程序做好用户沉淀和留存至关主要。
 
 
① 培育用户使用甚至珍藏支付宝小程序
 
券是引子,小程序是商家耐久的线上谋划阵地。岂论是在用户领券之前,照样在用户购置商品时,通过门店伙计指导用户搜索、线下扫码(小程序码、流动商品码)的方式, 可以培育用户进入商家小程序的习惯,实现小程序拉新获客
 
在这个历程中,还可以提醒用户珍藏小程序,利便用户后续继续使用。
 
② 行使会员权益指导用户成为会员,吸引用户耐久消费
 
商家可以接入支付宝开放的会员工具,好比—— 「入会送礼」、「入会送券」等,以权益吸引用户成为会员。也可以借助 「放心充」「折扣卡」实现高价值会员的拉新;
 
当用户成为会员之后,商家还可以通过 「累计消费送」、「定向发券」能力,进一步指导用户发展(复购、提升客单价、提升消费品类)等。
 


 

04 结语

 
最后,来对优惠券运营方式论做个总结:
 

 
优惠券已经降生了 200 多年,随着各行各业都最先从传统业态升级为数字化谋划,优惠券也顺势演进成为电子优惠券。
 
然则,现在的优惠券已经不是简简朴单的降价搞促销,而是在于 把线上和线下渠道融合,充实借助支付宝这类有普遍用户基数的平台的开放能力和流量资源,调动和融合多渠道的气力,实现更精准高效地获客成交。
 
希望今天的内容,能对你有所辅助。

文章转载自运营研究社

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